1. ![](/irbis64r_10/images/printer.jpg)
| > (Свободных экземпляров нет) Шифр: УП/2013/20 Журнал Управление персоналом [Текст]. - М. : Интел-Синтез, 1996 - . - ISSN 5-95630-007-7. - Выходит дважды в месяц 2013г. N 20
Содержание: Остроброд, Э. Сотрудники среднего бизнеса - как дети, которые играют в песочнице / Э. Остроброд. - С.6-16 Кл.слова: SELA, бизнес-процессы, мотивация сотрудников, система управления, корпоративная культура, страховые механизмы Семенов, А. Вера в себя - ключ в движении к крупной компании / А. Семенов. - С.18-25 Кл.слова: методы управления, крупный бизнес, офисное пространство, эффективный финансовый менеджмент, деловые связи, модель компетентности сотрудников, мотивация, хантинг, диверсификация, корпоративная культура, страховые механизмы Данильченко, М. Средний бизнес мечтает стать крупным / М. Данильченко. - С.26-33 Кл.слова: структура предприятия, топ-менеджмент и мидл-менеджмент, офисное пространство, бенчмаркетинг, хантинг, страховые механизмы Пономарев, М. Растущие накладные расходы "топят" крупную компанию, если она сама не растет на 20-30% в год / М. Пономарев [и др.]. - С.34-45 Другие авторы: Нкитин М., Михайленко Е., Тиньгаев Ю. Кл.слова: стратегия управления, сокращение издержек, закон Паркинсона, лин-технологии, диверсификация, технологии управления, аутстаффинг, аутсорсинг, лидерство Рыжов, А. Главная ошибка среднего бизнеса - потом этих сотрудников держать и платить им высокий оклад, они нужны на определенный период / А. Рыжов. - С.46-55 Кл.слова: корпоративная культура, офисное пространство, мотивация, качественность персонала, подушка безопасности Баландин, А. Кто кого должен любить? Маленькая "любит" большую или чтоб ребенок был без патологии? / А. Баландин. - С.56-63 Кл.слова: стратегия управления большой компанией, сокращение издержек, диверсификация Лепиш, П. Великие компании рождаются от идеи / П. Лепиш. - С.64-65 Шевляков, В. Как "поженить" преимущества малого и крупного бизнеса / В. Шевляков. - С.66-71 Кл.слова: мероприятия по реанимации "стареющих" компаний, сокращение расходов Перевощиков, К. Проблемы внедрения грейдов / К. Перевощиков. - С.72-74 Яцевич, А. 5% сотрудников, а то и меньше, являются самыми эффективными, и никак не 10%! / А. Яцевич. - С.76-80 Кл.слова: продуктивность персонала, конкуренция, система градации сотрудников Все экземпляры списаны Найти похожие
|
2. ![](/irbis64r_10/images/printer.jpg)
| > (Свободных экземпляров нет) Шифр: УП/2013/23 Журнал Управление персоналом [Текст]. - М. : Интел-Синтез, 1996 - . - ISSN 5-95630-007-7. - Выходит дважды в месяц 2013г. N 23
Содержание: Лариков В,. Стив Джобс изначально был "баран". Все мы бываем в каких-то категориях баранами, ва вкаких-то львами... / В, Лариков. - С.8-19 Кл.слова: лидерство Семикова, Н. В любой стае появляется лидер, будь то стая баранов или львов / Н. Семикова. - С.22-32 Кл.слова: лидерство Фролов, Г. Я по натуре "комиссар"... Поговорить, поддержать... А если и надо-расстрелять!!! / Г. Фролов. - С.34-43 Кл.слова: лидерство Голеницкий, В. Льва сложно прикормить... / В. Голеницкий. - С.45-48 Кл.слова: лидерство Примак, А. Они лучше попилят сферу деятельности и будут "подчиняться" барану, чем отдадут управление в руки сильного сопреника своей масти / А. Примак. - С.49-56 Кл.слова: стратегия управления Павлов, А. Разве можно запланировать научное открытие? / А. Павлов. - С.58-61 Шингала, Н. Эффективный лидер создает лидеров внутри компании / Н. Шингала. - С.63-66 Все экземпляры списаны Найти похожие
|
3. ![](/irbis64r_10/images/printer.jpg)
| 005 Р 34
Резник, С. Д. Управление изменениями [Текст] : учебник / под общ. ред. С. Д. Резника. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Инфра-М, 2014. - 380, [1] с. : ил., табл. - (Высшее образование. Бакалавриат). - Библиогр.: с. 349-368. - Глоссарий: с. 369-375. - ISBN 978-5-16-009133-4 : 436.32 р., 436.33 р. Содержание: Основы управления организационными изменениями Этапы управления организационными изменениями Управление организационными изменениями в подсистемах организации ББК 65.291.218я73 Рубрики: Организации--Управление Кл.слова (ненормированные): ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ -- УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ -- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА -- СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ -- УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ Аннотация: Рассмотрены природа, причины, закономерности, условия и механизмы изменений в организациях как социально-экономических системах. Отражены теоретические основы профессионального и эффективного управления организационными изменениями: объективные закономерности изменений в организациях, проявляющиеся в ходе их развития; основные объекты и предметы изменений в организациях; значение организационного контекста, влияющего на выбор технологий управления изменениями и характер развития изменений; варианты и последовательность осуществления управляемых изменений в организации; разнообразие возможных технологий управления изменениями; подходы к выбору стратегий осуществления изменений и сами стратегии; основные препятствия в осуществлении перемен; эффективные средства и техники преодоления сопротивления изменениям; стадии проведения реинжиниринга бизнес-процессов; внедрение систем качества в российских компаниях. . .Учебник предназначен для использования при подготовке бакалавров по направлению 080200 «Менеджмент», а также для всех интересующихся проблемами управления изменениями в организациях.
Держатели документа: МУБиНТ Доп.точки доступа: Черниковская, М. В.; Чемезов, И. С.
Экземпляры всего: 4 Чит. зал (1), Абонемент (3) Свободны: Чит. зал (1), Абонемент (3) Найти похожие
|