Логин (фамилия): Пароль (штрих-код):

Электронный каталог МУБиНТ - результаты поиска

Базы данных: 
Электронный каталог МУБиНТ, г. ЯрославльЭлектронный каталог МУБиНТ, г. РыбинскЦентр иностранной литературыСводный каталог НТЛ по Ярославской области"Руконт"-Национальный цифровой ресурсЭлектронный каталог выпускных квалификационных работ

Виды поиска: 
Стандартный Расширенный По словарю

Поиск в найденном
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>A=Адизес, Ицхак Калдерон$<.>)
Общее количество найденных документов : 4
Показаны документы с 1 по 4
 1..4 
1.
65.0
А 30


    Адизес, Ицхак Калдерон.
    Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем [Текст] : пер. с англ. / И. Адизес. - СПб. : Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2006. - 285 с. - ISBN 5-315-00046-X : 603.42 р.
    Содержание:
Ловушка
Стили "ошибочного" менеджмента
Что с этим делать
Выход из ловушки
ГРНТИ
УДК
ББК 65.0
Рубрики: Менеджмент

Держатели документа:
МУБиНТ : 150003, г. Ярославль, ул. Советская, 80
Экземпляры всего: 1
Чит. зал (1)
Свободны: Чит. зал (1)
Найти похожие

2.
   65.29
   А 30


    Адизес, Ицхак Калдерон.
    Управление жизненным циклом корпорации [Текст] / Ицхак К. Адизес. - СПб. : Питер, 2011. - 383 с. : рис. - (Теория менеджмента). - Загл. парал. англ. - ISBN 978-5-4237-0220-5 (в пер.) : Б. ц.
ГРНТИ
УДК
ББК 65.29

Аннотация: На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций. Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкивается с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии на другую, зависит успех организации. Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам и преподавателям менеджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций. Об авторе Доктор Ицхак Калдерон Адизес (Dr. Ichak Kalderon Adizes) — один из ведущих мировых специалистов в области повышения эффективности организаций путем глубоких преобразований. Ицхак Адизес, основатель всемирно известного Adizes Institute, преподаватель Стэнфордского университета, Школы менеджмента Калифорнийского университета, Иерусалимского университета, научный руководитель программ Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ. Доктор Адизес написал более 20 книг, которые были переведены на несколько языков.

Держатели документа:
МУБиНТ : 150003 г. Ярославль, Советская 80
Экземпляры всего: 1
Б-ка Ректора (1)
Свободны: Б-ка Ректора (1)
Найти похожие

3.
005.5
А 30


    Адизес, Ицхак Калдерон.
    Управляя изменениями [Текст] / Ицхак К. Адизес ; [пер. с англ. В. Кузин]. - СПб. [и др.] : Питер, 2011. - 223 с. : ил. - (Теория менеджмента). - Пер. изд. : Mastering change / Ichak Adizes. - ISBN 978-5-91180-486-2 : Б. ц.
К кн. прилагается 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). На обл. в подзаг.: Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
ГРНТИ
УДК
ББК 65.291
Рубрики: Экономика предприятия--управление
Аннотация: Книга "Управляя изменениями" посвящена процессам принятия управленческих решений. Проблемы, возникающие вследствие происходящих изменений, вполне предсказуемы и разрешимы — И. Адизес наглядно показывает, как эффективно разрешить ситуации, связанные с созданием работоспособной команды, столкновением интересов, поступлением конструктивных предложений, неуважением к чужому мнению, взаимным недоверием участников проводимого изменения. Автор рассматривает процессы управления и принятия решений через призму национальных особенностей в той или иной стране. В этом его теория выгодно отличается от большинства современных теорий менеджмента, базирующихся на американском опыте ведения бизнеса. И. Адизес анализирует причинно-следственные связи, специфику и менталитет различных национальных групп через серьезное изучение деловых культур различных народов. Еще одна важная особенность этой книги: она написана в форме диалога "гуру" со своим воображаемым последователем. Блестящие и афористичные разъяснения И. Адизеса, основанные на доскональном знании предмета и массе реальных примеров из жизни, позволяют читателю легко освоить суть его методологии. Для еще большей наглядности к книге прилагается CD с видеолекцией автора на тему управления и лидерства. Книга будет интересна не только преподавателям и студентам, но, в первую очередь, практикующим бизнесменам и консультантам. В ней вы найдете много ценных рекомендаций и обобщений, неожиданных подходов к хорошо известным проблемам, а также инструменты для анализа текущих проблем бизнеса.

Держатели документа:
МУБиНТ : 150003 г. Ярославль, Советская 80

Доп.точки доступа:
Кузин, В. \пер.\; Adizes, Ichak
Экземпляры всего: 1
Б-ка Ректора (1)
Свободны: Б-ка Ректора (1)
Найти похожие

4.
005.34
А 30


    Адизес, Ицхак Калдерон.
    Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей [Текст] / И. К. Адизес ; ред. С. Филонович ; пер. Т. Гутман. - 2-е изд. - Москва : Альпина Паблишерз, 2011. - 258 с. : ил. - Данные тит. л. частично параллельные англ. - Библиогр.: с. 252-258. - Пер. изд. : Leading the leaders / Ichak Kalderon Adizes. - ISBN 978-5-9614-1374-8 : Б. ц.
ГРНТИ
УДК
ББК 65.291.21
Рубрики: Управлении--лидерство--руководитель
Аннотация: У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий - деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми - то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера "Идеальный руководитель". Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Держатели документа:
МУБиНТ : 150003 г. Ярославль, Советская 80

Доп.точки доступа:
Филонович, С. \ред.\; Гутман, Т. \пер.\; Adizes, Ichak Kalderon
Экземпляры всего: 1
Б-ка Ректора (1)
Свободны: Б-ка Ректора (1)
Найти похожие

 1..4