331.2 О-14 Обзор заработных плат российских специалистов [Текст] : в помощь менеджеру по найму персонала. - М. : ЗАО МЦФЭР, 2003. - 96 с. - (Проект Всероссийского кадрового конгресса "Стоящие люди"). - Б. ц. Издание является приложением к документу: Справочник по управлению персоналом. -2003. - № 3
Управление персоналом Аннотация: Представлена аналитическая информация об уровнях заработных плат в России. География обзора охватывает 42 региона - от Калининграда до Владивостока. Он содержит сведения о зарплатах по 28 специальностям - от руководителя компании до рабочего. Экземпляры всего: 1 Чит. зал (1) Свободны: Чит. зал (1) |
331.2 Ч-63 Чингос, Питер Т.. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США [Текст] : пер. с англ. / П. Т. Чингос. - 2-е изд. - М. : Диалектика, 2004. - 404 с. : ил. - Предм. указ.: с. 399-404. - ISBN 5-8459-0698-9 : Содержание: Системный подход к стратегии мотивации персонала Модели гибкой оплаты труда: оплата по результату Проблемы мотивации персонала в общем менеджменте Модели оплаты труда на основе квалификации работника Развитие интеллектуального потенциала компании и повышение производительности труда Эффективная организация оплаты труда сбытового персонала Оплата по результату в неприбыльных организациях Программы текущего премирования управленческого персонала Материальное стимулирование в условиях VBM Программа долгосрочного премирования Программы участия в капитале для рядовых сотрудников Льготы и компенсации для управленческого персонала Модель оплаты труда по результату Модель оплаты труда менеджеров на этапе институциональных реформ Специальные премии и пособия на этапе институциональных реформ Оплаты труда членов совета директоров Роль и функции комиссии по оплате труда Бухгалтерский учет премий в ценных бумагах в США Достоинства и недостатки различных программ премирования управленческого персонала
Рубрики: Экономика предприятия--Оплата труда Аннотация: Эффективная модель оплаты труда — это нечто намного большее, чем удачный компромисс между возможностями компании и требованиями сотрудников. Эффективная модель оплаты труда позволяет компании завоевать конкурентное преимущество и способствует ее постоянному развитию. Второе издание предлагаемой вниманию читателя книги Оплата по результату представляет собой практическое руководство по разработке и внедрению эффективной модели оплаты труда, переработанное и обновленное с учетом последних научных разработок в этой сфере. В ней представлены проверенные на практике подходы и методы, способные помочь в разрешении возникших у компании проблем и избежать их повторения в будущем. Новое издание книги дополнено главами об управлении интеллектуальным потенциалом компании, особенностях оплаты труда топ-менеджеров и оплаты труда в неприбыльных организациях, выходных пособиях и выплатах на этапе реструктуризации компании, широком круге программ участия в капитале. Книга представляет значительный интерес для финансовых директоров, директоров и менеджеров по кадрам, а также для всех, кто связан с разработкой и внедрением моделей оплаты труда. Абонемент, Чит. зал Свободных экз. нет |
658.3 Б 98 Бюджетирование затрат на персонал [Текст] : методическое пособие. - М. : ЗАО МЦФЭР, 2006. - 63 с. - (Библиотека персонал-технологий). - Б. ц. Издание является приложением к документу: Справочник по управлению персоналом : Журнал российской PR-практики. - М. : ЗАО МЦФЭР, 2000. Шифр СУП Содержание: Системный подход к затратам на персонал компании Бюджет затрат на комплектование компании кадрами Бюджет затрат на использование персонала Бюджет затрат на обучение и развитие персонала Бюджет кадровой службы Этапы работы с бюджетом
Рубрики: Персонал организации--Планирование затрат Держатели документа: МУБиНТ : 150003, г. Ярославль, ул. Советская, 80 Чит. зал Свободных экз. нет |
331.2 М 60 Милкович, Джордж. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала [Текст] : пер. с англ. / Дж. Т. Милкович, Дж. М. Ньюман. - М. : Вершина, 2005. - 760 с. - Указ. имен: с. 730-742. - Предм. указ.: с. 743-759. - ISBN 5-94696-0849-9 : 539.35 р. Содержание: Образцовая модель оплаты и стратегические перспективы Внешняя конкурентоспособность: определение уровня оплаты труда Вклад работников. Определение индивидуальной оплаты труда Льготы для работников Расширение системы Управление системой
Рубрики: Персонал--стимулирование--вознаграждение Аннотация: Продуманная система вознаграждения и мотивации персонала - важнейшее условие успешной работы любой компании. Именно поэтому эта книга выдержала 8 изданий на языке оригинала. В ней тщательно изучены все аспекты вознаграждения персонала: - анализ затрат и модели оплаты; - методы оценки содержания труда и эффективности работника; - квалификационные программы; - системы льгот и бонусов для работников всех уровней; - анализ конкурентоспособности системы вознаграждений; - международные схемы оплаты труда и юридические аспекты компенсационной политики организации, а также многое другое. Это не только исчерпывающее теоретическое руководство, но и отличный практический материал. Авторы анализируют опыт таких компаний, как Microsoft, eBay, Starbucks и других, на основе этого анализа вы сможете разработать собственные системы вознаграждения и мотивации. Книга будет интересна и полезна как специалистам, работающим в HR, так и преподавателям и студентам. Держатели документа: МУБиНТ : 150003, г. Ярославль, ул. Советская, 80 Доп.точки доступа: Ньюман, Джерри Экземпляры всего: 2 Чит. зал (2) Свободны: Чит. зал (2) |