1.
| 65.01 К20
Каплан, Роберт С.. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей [] : нелитературный текст / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон ; Пер. с англ. М. Павлова . - М. : Олимп-Бизнес, 2004. - 392 с. : ил. - Библиогр. в конце глав. - Указ. имен: с. 381-383. - Предм. указ.: с.388-392 . - Содержание : Создание организации, ориентированной на стратегию ; Как компания Mobil стала организацией, ориентированной на стратегию ; Перевод стратегии на операционный уровень ; Стратегическое соответствие организации для достижения синергизма ; Превращение стратегии в повседневную работу ; Как сделать стратегию непрерывным процессом ; Активизация изменений как результат руководства топ-менеджеров . - ISBN 5-901028-68-6 : 749 р.ББК 65.290-2 Рубрики: Менеджмент--Стратегический менеджмент Аннотация: Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона предлагает пять принципов создания организации, ориентированной на стратегию, путем решения всеобщей проблемы менеджмента - как не только сформулировать стратегию, а заставить ее работать. Авторы широко известны в деловом мире как создатели концепции сбалансированной системы показателей - революционного инструмента претворения в жизнь миссии компании. Изобилующая примерами, порожденными опытом многих компаний, эта работа поможет топ-менеджерам преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой стратегического менеджмента, трансформировать сбалансированную систему из стратегического императива в бизнес-результат, составить план движения от стратегии к действию и избежать многих ошибок на своем пути.
Держатели документа: МУБиНТ Доп.точки доступа: Нортон, Дейвид П.; Павлов , М. \пер.\
МУБиНТ/ХР Свободных экз. нет Найти похожие
|